Қорғаныс өнеркәсібі бар барлық елдер оны бірден емес, біртіндеп геосаяси жағдайға, әскери-саяси блоктарға, экономикалық мүмкіндіктер мен ұлттық әскери дәстүрлерге сүйене отырып құрды. Австралиялық ҚӨК даму ерекшеліктерін түсіну үшін оның ХХ ғасырдағы және қазіргі кездегі даму кезеңдерінің уақыт шеңберін анықтау қажет. Австралияның қорғаныс өнеркәсібінің жалпы эволюциясы бес негізгі кезеңді қамтиды.
I кезең (1901 жылдан 1938 жылға дейін) – Ұлыбритания протектораты астында қорғаныс өндірісінің пайда болуы;
II кезең (1939 жылдан 1950 жылға дейін) - екінші дүниежүзілік соғыс жағдайында және соғыстан кейінгі кезеңде қорғаныс өндірісін дамыту;
III кезең (1951 жылдан 1990 жылға дейін) – экономикаға шетелдік инвестициялар мен инновациялық технологияларды тарту, азаматтық технологияларды қорғаныс өндірісіне беру;
IV кезең (1991 жылдан 2018 жылға дейін) – шетелдік қару-жарақ пен әскери техниканы өндірушілерге арналған лицензиялық-рұқсат беру өндірісі ("құрастыру цехы") ;
V кезең (2018 жылдан бастап қазіргі уақытқа дейін) – қорғаныс өнеркәсібін дамытудың ұлттық экспорттық стратегиясы.
I кезең (1901 жылдан 1938 жылға дейін) – Ұлыбритания протектораты астында қорғаныс өндірісінің пайда болуы.#nbsp;
1788-1901 жылдар аралығында Австралия колонияларын қорғау британ армиясының тұрақты әскерлерінің арқасында болды. Армия қылмыстық-атқару мекемелерінде сотталғандарды күзететін, сотталғандардың көтерілістерін басатын және еуропалық қоныстарды кеңейту кезінде аборигендердің қарсылығын тежейтін полиция қызметін атқарды. Армияның көп бөлігі метрополиядан келген офицерлер мен сарбаздардан, ал аз бөлігі отаршылдардың қатарына шақырылғандардан тұрды.
1901 жылы Австралия федерациясы құрылды және Біріккен үкімет Ұлыбританияның басшылығымен Австралия армиясы мен Әскери-теңіз күштерін құру туралы шешім қабылдады.#nbsp;
1911 жылдың басына дейін барлық қару-жарақпен қамтамасыз ету Ұлыбритания Үкіметіне жүктелді. Қорғаныс өнеркәсібіне келетін болсақ, оны 1939 жылға дейін екі зауыт – жарылғыш оқ-дәрілер мен қару-жарақтар ұсынды, олар өз өнімдерін лицензия бойынша шығарды.
II кезең (1939 жылдан 1945 жылға дейін) - екінші дүниежүзілік соғыс кезіндегі және соғыстан кейінгі кезеңдегі қорғаныс өндірісі.# nbsp; Австралияның мемлекеттік әскери-техникалық саясатын түзету оның екінші дүниежүзілік соғысқа қатысуымен байланысты болды.#nbsp;
Шын мәнінде, 1939-1945 жылдар аралығында Австралия екі соғысқа қатысты: Британдық Достастық шеңберінде Еуропа мен Солтүстік Африкада Германия мен Италияға қарсы соғысып, Америка Құрама Штаттарымен және Ұлыбританиямен одақтасып, Жапонияға қарсы соғыс қимылдарына қатысты. Маңыздысы, Австралия үкіметі Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде Ұлыбританияның әлемдегі бұрынғы позициясын жоғалтқанына және АҚШ-қа айналатын жаңа қуатты меценат іздеуі керек екеніне көз жеткізді.
Екінші дүниежүзілік соғыс Австралия экономикасына, ішкі және сыртқы саясатқа үлкен өзгерістер енгізді. Осы кезеңде Австралия үкіметі экономиканың әртүрлі салаларына шетелдік инвестициялар мен инновациялық технологияларды тарту бағытын таңдады. Бұл елді индустрияландыру процесін жеделдетіп, қорғаныс саласының жекелеген сегменттерінің дамуына әкелді.
Екінші кезеңнің ерекшеліктеріне мыналар жатады:
- қорғаныс секторындағы әскери ғылыми-өндірістік және технологиялық база төмен деңгейде болды, бұл ұлттық ӘК қажеттіліктерін толық көлемде қарумен қамтамасыз етуге мүмкіндік бермеді;
- шет елдерден ЖВТ жеткізудің жоғары қажеттілігі мемлекетті шетелдік жеткізушілерге тәуелді етті;
- негізінен Қарулы Күштердің жауынгерлік дайындығын қолдау бойынша жөндеу-қалпына келтіру шеберханалары құрылды;
- қорғаныс өндірісі ВВТ-ның жекелеген түрлерін өндіруге, жөндеуге мамандандырылған мемлекеттік және жеке меншік кәсіпорындарын қамтыды және жеке қорғаныс саласына ресімдеусіз экономиканың әртүрлі секторларында орналасқан өнеркәсіптің шағын сегментімен ұсынылды;
- азаматтық технологияларды қорғаныс өндірісіне беру жөніндегі мемлекеттік бағдарлама қабылданды.
III кезең (1946 жылдан 1990 жылға дейін) – экономикаға шетелдік инвестициялар мен инновациялық технологияларды тарту, азаматтық технологияларды қорғаныс өндірісіне беру;
Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін Австралия басшылығының сыртқы саяси бағыты АҚШ-пен әскери-саяси ынтымақтастықты күшейту үшін түзетілді, олар әлемде өндіруші ретінде ғана емес, сонымен қатар әуе күштерінің экспорттаушысы ретінде де үстемдік етті.
Осы кезеңде Австралия екі әскери-саяси одаққа кірді – 1951 жылы АНЗЮС (Австралия, Жаңа Зеландия, АҚШ) және 1971 жылы АНЗЮК (Австралия, Жаңа Зеландия, Ұлыбритания), бұл "алдыңғы қатардағы қорғаныс"стратегиялық Доктринасын қабылдаудың табиғи нәтижесі болды. Мақсат Батыс державаларымен бірге коммунизмнің Австралия континентінен мүмкіндігінше алыс таралуын тоқтату болды. АҚШ-пен әскери-техникалық ынтымақтастық шеңберінде Австралия ескі ВВТ үлгілерін беру түрінде өтеусіз көмек алды, қарудың жаңа түрлерін сатып алды, лицензиялық өндіріс пен бірлескен әзірлемелерді орнатты.
1969 жылы 25 маусымда АҚШ Гуам доктринасын қабылдады, оған сәйкес АҚШ Қытай немесе КСРО сияқты ірі державалардың агрессиясын қоспағанда, өз одақтастарын өз армиясының күштерімен сыртқы агрессиядан қорғау міндеттемесінен бас тартты. 1979 жылы КСРО-ның Вьетнам мен Камбоджаға басып кіруі аймақтағы шиеленісті күшейтті.
Үшінші кезеңнің ерекшеліктері:
Бірінші.# nbsp;Әскери-теңіз күштері Австралияның Қарулы Күштеріне американдық қарулы күштердің әуе күштерінің артық және ескірген үлгілерін беру түрінде ақысыз көмек көрсетті.
Екінші.# nbsp;одақтас елдерден ВВТ импортына жоғары тәуелділік әлі де сақталды, ВВТ сату келісімшарттары айырбастау, несие немесе қолма-қол ақшамен жүзеге асырылды.
Үшінші.# nbsp;бірлескен ВВТ өндіретін кәсіпорындар құру үшін қолайлы инвестициялық ахуал құрылды. Азаматтық кәсіпорындарда шетелдік субъектілердің қатысуымен әскери мақсаттағы тауарларды лицензиялық-рұқсат беру өндірісі жүзеге асырылды, кооперация шеңберінде шетелдік қаруды немесе шетелдік компоненттері бар австралиялық жүйелерді әлемдік нарыққа жылжыту үшін жағдайлар жасалды.
Төртінші.# nbsp;ADI компаниясы құрылды, ол екі мақсатты өнім шығаратын машина жасау кәсіпорындарында бірыңғай қаржылық, өндірістік және технологиялық саясатты қамтамасыз етуге арналған. Компания мемлекеттік-жеке меншіктегі, оның ішінде шетелдік капиталдың қатысуымен қорғаныс кәсіпорындарының ірі объектілерін қамтыды. ADI өндірістік базасы авиация, кеме жасау, бронды өнеркәсіптермен, сондай-ақ#nbsp;#nbsp;атыс қаруы мен оқ-дәрілер өндірісімен ұсынылды. ADI Австралияның жетекші қорғаныс мердігері болды, оның кірісі шамамен 550 миллион австралиялық доллар (335 миллион еуро) және штаттық саны 2800 қызметкер болды.
Бесінші.# nbsp;құрылды Австралияның қорғаныс ғылымы және инженерлік институты (DCTO, 1974) Австралияның қорғаныс және ғылыми қызметі мен Қорғаныс министрлігінің ғылыми бөлімін біріктіру арқылы. Институт австралиялық қорғаныс өнеркәсібінде ВВТ өндірісінде қолдану үшін жаңа технологияларды зерттеген және дамытқан австралиялық ҚМ ведомстволық бағынысты ұйымы болды.
Алтыншы.#nbsp; қорғаныс өндірісінің үштен екісі жеке секторда болды. Мысалы, шағын және орта бизнес (ШОБ) 3000-ға жуық ұйым болды және қорғаныс секторындағы жұмыспен қамтудың шамамен 50% -. құрады.
Жетінші.# nbsp;1980 жылдары үкімет әскери қорғаныс стратегиясын қабылдады, оған мыналар кірді:
1) мемлекеттік және жеке секторлардағы қорғаныс өндірісін ұтымды ету;
2) қорғаныс ҒЗТКЖ саласындағы қызметті кеңейту (ҒЗТКЖ-ға жыл сайын ел қорғанысына бөлінетін бюджет қаражатының жалпы көлемінің 3% - на дейін бөлу көзделген);
3) жергілікті жеке сектордың әскери және қос мақсаттағы өнімдерді – жеңіл ұшақтарды, радиоэлектрондық техникаға жинақтаушы материалдарды өндіру, кемелер, қайықтар салу және т. б. бойынша жаңа технологияларды игеруге қатысуы.;
4) Қорғаныс экспортын ілгерілету:

- сыртқы нарықта сұранысқа ие әскери және қос мақсаттағы өнімдерді жасау үшін қолда бар ҒЗТКЖ, жобалық құжаттаманы және басқа да зияткерлік меншікті шоғырландыру;
- қорғаныс өнеркәсібі кәсіпорындарына олардың өнімдері мен қызметтерін шет елдердегі сауда комиссиясы және дипломатиялық миссиялар деңгейінде жаңа әлемдік нарықтарға экспорттау бойынша маркетингтік көмек көрсету;
- лицензия бойынша шығарылатын қосалқы бөлшектер мен жиынтықтауыштардың экспорты;
- австралиялық әскери және қосарлы мақсаттағы тауарлар мен қызметтерді әлеуетті сатып алушыларға офсеттік кредиттер беру;#nbsp;
- нақты өнімдер бойынша нарық үлесін кеңейту үшін ұлттық және шетелдік қатысушылар арасында бірлескен кәсіпорындар құру;
- компаниялар мен білім саласы қызметінің озық тәжірибесін бірыңғай ақпараттық кеңістікке шоғырландыратын озық тәжірибе орталығын құру;
- австралиялық өнеркәсіптік топтың Қорғаныс Кеңесінің құрылуы. Кеңестің қызметі қорғаныс бизнесінің барлық спектрін қамтыды – жүйелер мен платформаларды әзірлеуден, объектілердің тіршілігі мен құрылысын өндіру мен түпкілікті қамтамасыз етуден бастап, көмекші және кадрлық қызметтерді ұсынуға дейін. Кеңестің жұмысы ұлттық атқарушы органның басшылығымен жүзеге асырылды, оның құрамына Австралияның жетекші компанияларының бас директорлары мен қорғаныс бөлімшелерінің басшылары, сондай-ақ Австралияның қорғаныс күштерімен жұмыс істейтін және оларды қолдайтын негізгі шағын және орта кәсіпорындар кірді.
Австралиялық өнеркәсіптік топтың қорғаныс кеңесі үш негізгі мақсатты көздеді – қамтамасыз ету:
- қорғанысқа байланысты шығындарды жоспарлау негізінде Австралияның қорғаныс қабілетіне қорғаныс өнеркәсібінің тиімді үлесі;
- қорғаныс өнеркәсібінің Австралия экономикасына қосқан оң үлесі;
- Австралияның өнеркәсіптік әлеуеті қорғаныс пен азаматтық өнеркәсіп арасындағы шынайы серіктестік негізінде елдің қорғанысының ажырамас бөлігі болуы үшін.
IV кезең (1991 жылдан 2018 жылға дейін) – шетелдік қару-жарақ пен әскери техниканы өндірушілерге арналған лицензиялық-рұқсат беру өндірісі ("құрастыру цехы").
2000 жылдардың басында Австралия басшылығы АҚШ-қа өз аумағында 20-ға жуық нысанды пайдалану құқығын берді, ол үшін АҚШ аумақты жалға алу үшін өзара есеп айырысу шеңберінде ВВТ жеткізді.#nbsp;
Әрі қарай Австралия үкіметі "BAE Systems", "Raytheon", "Thales", "Airbus" және "Boeing"сияқты шетелдік компаниялардың филиалдарын құру туралы шешім қабылдады.
Мысалы, Австралиялық авиация консорциумы үкіметтік авиациялық зауыттардан, авиациялық Корпорация Достастығынан және "Hawker de Havilland" - тен тұрды.#nbsp;
"Hawker de Havilland" швейцариялық PC-9 оқу-жаттығу ұшағының лицензияланған өндірушісі болды. АҚШ лицензиясы бойынша#nbsp;#nbsp; бұл компания сонымен қатар Blackhawk және Seahawk тікұшақтарын жинап, F/A-18 "Hornet"палубалық бомбалаушы ұшағы үшін планер мен шасси шығарды.
Азаматтық сектор арқылы қорғаныс өнеркәсібіне технологиялар трансфері 2013 жылдан бастап алюминий кемелерін, кемелер мен суасты кемелерін жобалау мен салуға маманданған "Luerssen Australia" және "ASC Pty Ltd" (Australian Submarine Corporation) екі кәсіпорнына қару-жарақ экспорттаушы 100 компанияның тізіміне енуге мүмкіндік бергенін атап өту маңызды.
"Austal" компаниясы 1988 жылдан бастап 50 елдегі 100-ден астам клиенттерге арналған 260-тан астам кемені, оның ішінде азаматтық Кемелерді әзірлеп, құрастырды. Негізінен, патрульдік қайықтар, жағалау аймағының жауынгерлік кемелері және жоғары жылдамдықты катамарандар "осталь" верфтерінен шықты. Сонымен қатар, компания паромдар салуға маманданған.
2017 жылдың мамыр айында Австралия премьер-министрі 35 жылға есептелген флотты қайта жарақтандырудың "Naval Shipbuilding Plan" бағдарламасын ресми түрде бастады.#nbsp;
"ASC Pty Ltd" - ге келетін болсақ, 2017 жылдың тамызында француздық "Naval Group" компаниясы аделаидада Австралия флотына арналған жаңа сүңгуір қайықтар салынатын кеме жасау зауытын салу үшін өкілдік ашты.
Қазіргі уақытта кеме жасау саласын келесі ірі компаниялар ұсынады - "Luerssen Australia"," ASC Pty Ltd"," Civmec"," Saab Australia Ltd"," Taylor Bros"," Penske","Barrington Slipways Pty".
Атыс қаруы мен оқ-дәрілерді өндірудің қорғаныс секторына келетін болсақ, ол Австралияның Қарулы күштері мен күш құрылымдарының қажеттіліктерін іс жүзінде жабатын әртүрлі калибрлі оқ-дәрілер мен атыс қаруларын өндіру бойынша лицензиялық қызметін жүзеге асыратын 9 зауытты қамтыды.
Мысалы, атыс қаруын француздық "Thales" компаниясының австралиялық филиалы "Lithgow Arms" және "Tenix Defence"шығарды.
Геосаяси фактор Австралия үкіметінен 2009 жылы жаһандық терроризмнің күшеюінен, АТР-дағы саяси динамиканың өзгеруінен және Австралия Қарулы күштері жүзеге асыратын бейбітшілікті сақтау операцияларының көбеюінен туындайтын қауіпке қарсы тұру үшін жаңа әскери модернизация жоспарын жүзеге асыруды талап етті.
Осы өзгерістерге жауап ретінде қорғаныс өнеркәсібінің бірқатар кәсіпорындары жасанды интеллект элементтері, тікұшақтар, Көлік құралдарын жаңғырту, қару-жарақ, су астындағы құтқару машиналары, гидроакустикалық жүйелер, әскерлерді қорғау құралдары, патрульдік кемелер, бақылау және қауіпсіздік құралдары бар ақпараттық жүйелерді, ұшқышсыз ұшу аппараттарын, робототехниканы игеру және өндіру бойынша трансфер алуға қайта бағытталды.
IV кезеңдегі Австралияның қорғаныс өнеркәсібінің ерекшеліктеріне мыналар жатады.
Бірінші.#nbsp;АҚ Қорғаныс кітабын іске асыру шеңберінде (2016 ж.) Австралия Қорғаныс министрлігі "қорғаныс-өнеркәсіптік әлеует жоспарын" қабылдады, онда Үкіметтің қорғаныс әлеуетінің қажеттіліктерін қанағаттандыруға және экономиканы дамытуға үлкен үлес қосатын қорғаныс өнеркәсібінің берік, тұрақты және бәсекеге қабілетті базасын құру туралы көзқарасы көрсетілген Австралия.
Жоспар жергілікті өнеркәсіптің қорғаныс қабілетін нығайтуға бағытталған мемлекеттік стратегиялар мен бағдарламалардың сипаттамасын қамтыды. Ол Австралияның қорғаныс өнеркәсібіне қосылғысы келетін кәсіпорындардың нарыққа кіру нүктелерін, сондай-ақ қорғаныс қажеттіліктері үшін тауарлар мен қызметтерді жеткізген кәсіпорындар үшін қол жетімді бағдарламаларды анықтады. Жоспарда егеменді өнеркәсіптік әлеуетті бағалаудың жаңа шеңбері және олардың басымдықтарының тізбесі енгізілді. Жоспар кешенді инвестициялық бағдарламаны қорытындылады және болашақ инвестициялық мүмкіндіктер туралы сигнал берді.
Австралия Үкіметінің мақсаты-2028 жылға дейін Австралияның қорғаныс қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін әлеуеті мен тұрақтылығы бар қорғаныс өнеркәсібін құру [1].
Жоспардың бес стратегиялық тәсілі:
1. Икемді шағын және орта кәсіпорындар (ШОБ) жергілікті қорғаныс және жаһандық қорғаныс компанияларымен жақсырақ жұмыс істейтін және тек Австралиялық қорғаныс күштеріне тәуелді емес кеңірек және тереңірек қорғаныс-өнеркәсіптік базасы.
2. Үкіметтің қорғанысқа салған инвестициялары басым және австралиялық кәсіпорындарға қатысуға барынша мүмкіндік беріледі.
3. Инновациялық және бәсекеге қабілетті қорғаныс өнеркәсібі қорғаныс кәсіпорындары, университеттер және ғылыми-зерттеу секторы арасындағы ынтымақтастықты кеңейту арқылы дамуда.
4. Ішкі сұранысты ынталандыру есебінен қорғаныс өнеркәсібінің қуатты экспорттық әлеуетін дамыту.
5. Австралияға болашаққа дайындалуға мүмкіндік беретін қорғаныс және өнеркәсіп серіктестігі. Бұған стратегиялық ортадағы өзгерістерге жауап беру, мүмкіндіктерді пайдалану және өсіп келе жатқан стратегиялық және технологиялық күрделілікті басқару үшін дұрыс адамдар, дұрыс дағдылар, дұрыс жерлерде, қажетті уақытта қол жеткізуге болады.
Екінші. "Skilling Australian Defence Industry" (SADI) бағдарламасы қабылданды, ол офсеттік міндеттемелер мен технологиялар трансфертін орындай отырып, қорғаныс кәсіпорындарына шетелдік капиталды инвестициялау үшін қолайлы бизнес-ахуал құруға бағытталды. Австралиялық қорғаныс нарығына кіруге ұмтылған шетелдік өндірушілердің көпшілігі үшін басты шарт – елде еншілес компания құру немесе австралиялық фирманы сатып алу. Үкімет қорғаныс саласында жұмыс істегісі келетін компаниялардың австралиялық қатысуы мен австралиялық көшбасшылығы, соның ішінде жоғары басшылық пен директорлар кеңесі деңгейінде болады деп сенді.
Егер біз Австралияның ең ірі 40 қорғаныс компанияларының тізімін талдайтын болсақ, онда Австралияда ірі халықаралық трансұлттық бірлестіктер басым деп қорытынды жасауға болады. 40 - тың 27-сі-шетелдік ойыншылар. 28-ші компания-бұл австралиялық-жаңа зеландиялық бірлескен кәсіпорын (оны австралиялықтар тізіміне жатқызуға болады). Шетелдік компаниялардың көпшілігі (14) Лондон мен Нью – Йорк қор биржаларында орналастырылған "көк чиптер" деп аталады (1-кесте).

Үшінші.#nbsp;шетелдік инвесторлардың австралиялық өнеркәсіппен қосалқы мердігерлік шарттарын жасау немесе австралиялық өнеркәсіпті тікелей шетелдік инвестициялар арқылы жаһандық өндірістік-сату тізбегіне тарту арқылы нарыққа шығу үшін әскери және қос мақсаттағы өнімдерді, OEM өнімін шығаратын кәсіпорындарға енгізу.
Төртінші. ВВТ-ның жеке әзірлемелерінен бас тарту, жоғары технологиялық және жоғары дәлдіктегі қару-жарақты лицензиялық-рұқсат беру өндірісі.
Бесінші.# nbsp;әскери және қос мақсаттағы жоғары технологиялық өнімдерді өндіру және шығару жөніндегі ұлттық кәсіпорындарды оқшаулау және кооперациялау.
V кезең (2018 жылдан қазіргі уақытқа дейін.)- қорғаныс өнеркәсібін дамытудың ұлттық экспорттық стратегиясы.
2018 жылы Австралия үкіметі әлемдегі ең ірі қару экспорттаушылар рейтингінде тоғызыншы орынға ие болу үшін өршіл міндет қойды. Австралия премьер-министрі Малколм Тернбуллдың бұқаралық ақпарат құралдарында сөйлеген сөзі айқын мысал болып табылады, онда ол ел 10 жылдан кейін әлемдегі негізгі қару-жарақ экспорттаушыларының ондығына кіріп, қару-жарақ экспорты бойынша Ұлыбритания мен Германиямен теңеседі деп күтеді. Үкімет компанияларды кредиттеуге және әскери мақсаттағы тауарлар мен көрсетілетін қызметтердің экспортын ұлғайту үшін қолайлы жағдайлар жасауға бюджеттен қаражат бөлуге дайын.
Австралияның қорғаныс бюджетінің өсу қарқыны байқалады. Егер 2016 жылы қорғаныс шығындары елдің ЖІӨ – нің 24,6 миллиард долларын құраса, онда 2023 жылға қарай олар 45 миллиард долларды құрайды, яғни екі есеге жуық. Қазіргі уақытта Австралия қорғаныс бюджеті бойынша әлемде 12-ші орында.#nbsp;
Австралияның V кезеңінің қорғаныс өнеркәсібінің ерекшеліктеріне мыналар жатады:
Бірінші.#nbsp;отандық кәсіпорындарды қолдау және шетелдік компаниялар үшін қолайлы инвестициялық ахуал құру арқылы қорғаныс өнімі экспортының өсу жағдайларын қамтамасыз ету бойынша бірыңғай және тұтас мемлекеттік саясатты қалыптастыруға бағытталған қорғаныс өнеркәсібін дамытудың ұлттық экспорттық стратегиясын қабылдау.
Екінші.# nbsp;жарғылық капиталы 3 3 млрд құрайтын арнайы экспорттық қорды (бұдан әрі – Қор) құру, Қордың мақсаты-әскери мақсаттағы тауарлар мен көрсетілетін қызметтердің экспортына бағдарланған ҚӨК субъектілеріне айналым капиталын толықтыруға жеңілдікті кредиттер беру;
Үшінші.# nbsp;алты бағыт бойынша кешенді инвестициялық бағдарламаны қабылдау:#nbsp; барлау, қадағалау, радиоэлектрондық соғыс, ғарыш және кибернетика; адами ресурстар, инфрақұрылым, ақпараттық-коммуникациялық технологиялар, материалдық-техникалық қамтамасыз ету және т.б.; әуе және теңіз ұтқырлығы; теңіз және суастыға қарсы соғыс; аэроғарыш әскерлері; құрлық күштері.
Үкімет 2019 жылдың ортасынан бастап алты бағыттың әрқайсысы үшін өнеркәсіптік стратегияларды дайындады. Стратегияларда Үкіметтің 2018 жылғы негізгі шешімдері, егеменді өнеркәсіптік әлеуеттің басымдықтарын бастапқы іске асыру және қорғаныс өнеркәсібі бастамалары ескерілген.
Төртінші.# nbsp;қорғаныс өнеркәсіптік әлеуетінің егеменді басымдықтарын анықтау:
1. Болашақ сүңгуір қайықтарды, фрегаттарды және шағын әскери кемелерді жобалау, салу және өндірудің оңтайлы тиімділігі үшін ХХІ ғасырдағы кеме жасау зауыттарын құру кеме жасау саласында қажетті мүмкіндіктер мен тиімділікке қол жеткізу үшін өте маңызды.
2. Жердегі жауынгерлік машиналарды келесі буын деңгейіне дейін жаңарту, технология деңгейі алдыңғы буындарға қарағанда әлдеқайда жоғары болады. Австралия өнеркәсібі, соның ішінде автокөлік жеткізу тізбегінің қатысушылары, жаңа жүйелер мен жабдықтарды жобалау, әзірлеу, өндіру және біріктіру әлеуеті мен мүмкіндіктеріне, сондай-ақ құрлықтағы жауынгерлік машиналар заманауи міндеттерді шеше алатындай етіп оларды жаңарту және жаңарту мүмкіндігіне ие болуы керек.
3. Белсенді және пассивті фазалық торлардың радиолокациялық қабілеттерін арттыру - бұл кең жүйенің элементтерінің бірі, бірақ бұл Австралия жетекші орынға ие болатын маңызды элемент. Қарсыластың күштерін анықтау қабілеті барлық ортадағы шабуыл және қорғаныс операциялары үшін өте маңызды болады. Австралия өнеркәсібі пассивті және белсенді электронды сканерлеу радиолокациялық жүйелерін жобалау, әзірлеу, өндіру, техникалық қызмет көрсету және жаңарту қабілетін арттыруы керек.
4. Сарбаздың жауынгерлік оқ – дәрілерінің осалдығын төмендету және өміршеңдігін арттыру технологиялары-Австралия өнеркәсібі сарбаздарға шайқаста артықшылық беретін баллистикалық қорғаныс деңгейі болып табылатын жасырын және өміршеңдік технологияларын жетілдіріп, жаңартуы керек.
5. Киберқауіпсіздік, радиолокациялық, сонарлық және акустикалық технологиялар, электронды күресті жедел қолдау саласындағы сигналдарды өңдеу бойынша технологиялық қосымшаларды әзірлеу.#nbsp;
6. Барлау деректерін бақылау және жинау, күрделі жүйелерді талдау, тарату және интеграциялау – қорғаныс өнеркәсібі үлкен көлемдегі деректерді жинау, талдау және тарату үшін бақылау әлеуетін жобалау, әзірлеу, қолдау және жаңарту қабілетіне ие болуы керек. Бұған сенсорлар мен бағдарламалық жасақтаманы, көлденең радиолокациялық жүйелерді, ғарыштық ситуациялық бақылау жүйелерін, сенімді автономды жүйелерді, криптографиялық жабдықты әзірлеу және жаңарту, барлау және ақпараттық жүйелерді басқару мен басқаруға, байланысқа, компьютерлер мен барлау желілеріне біріктіру, платформалар мен қару жүйелері арасындағы жоғары деңгейлі интеграция кіреді. жақсартылған ситуациялық хабардарлық.
7. Бастапқы және операциялық тестілеу, бағалау, сертификаттау және қорғаныс платформалары мен жүйелерін қамтамасыз ету жалпы қорғаныс және өнеркәсіптік мақсат болып табылады. Ол үшін бейбіт уақытта да, операциялар барысында да қорғаныс платформалары мен жүйелерінің қауіпсіздігін, қолжетімділігін және пайдаланудың ыңғайлылығын қамтамасыз етуге қабілетті білікті жұмыс күші мен жабдық қажет. Бұл мүмкіндіктер Жергілікті деңгейде модификациялар мен модернизацияларды әзірлеуге және жүзеге асыруға мүмкіндік беруі керек.
8. Оқ-дәрілерді, атыс қаруын және кинетикалық қаруды зерттеу, жобалау, әзірлеу және өндіру алдағы онжылдықта Австралиялық қорғаныс күштерінің әскери әлеуетінің негізі болып қала береді. Оларды негізінен өнеркәсіптік кәсіпорындар бірқатар ірі сатып алулар мен жобаларды қолдау шеңберінде жүзеге асыратын болады.#nbsp;
9. Аэроғарыштық платформаларға терең техникалық қызмет көрсету – F-35A бірлескен ереуіл истребительдері және үлкен қашықтықтан басқарылатын ұшақтар сияқты австралиялық қорғаныс күштерінің тікұшақтары мен ұшақтарына жан – жақты немесе мамандандырылған техникалық қызмет көрсету-шабуылдау операцияларын тежеу және тиімді жүргізу үшін өте маңызды. Австралияның қорғаныс өнеркәсібі жұмыс циклінің әртүрлі кезеңдерінде оларды жөндеу мен техникалық қызмет көрсетудің әртүрлі деңгейлерін қамтамасыз етуі керек. Ол үшін стратегиялық және операциялық тәуекелдерді төмендету үшін дағдылар мен технологиялар қажет.
Қорытындылай келе, нақтырақ болу үшін біз Австралияның қорғаныс саласының эволюциялық даму хронологиясын ұсынамыз (2-кесте).

Австралиялық қорғаныс өнеркәсібін дамыту туралы қысқаша тұжырымдар және одан біздің ҚӨК үшін не алуға болады.
1. Әлемдік тенденциялар жергілікті қорғаныс өнеркәсібіне қысым жасады, өйткені жоғары технологиялық қару-жарақ өндіруге арналған күрделі жабдықтар қымбаттап, ресурстарды қажет етеді. Бұл елде трансұлттық компаниялардың болуына әкелді, олардың жеткізушілері көптеген жағдайларда жергілікті шағын және орта бизнес болып табылады.#nbsp;
2. Австралиялық қорғаныс өнеркәсібі бәсекеге қабілетті әлемдік нарықта да экспорттық мүмкіндіктерді қамтамасыз ете алатын инновацияларды енгізе алды.
3. Арнайы экспорттық Қор экспорттық стратегияны іске асыру құралдарының бірі болып табылады. Бұл әскери және қосарлы мақсаттағы тауарлар мен көрсетілетін қызметтердің экспортына бағдарланған қорғаныс өнеркәсібі субъектілеріне айналым капиталын толықтыруға жеңілдікті кредиттер беруге мүмкіндік береді.
4. Қазақстан ҚӨК үшін Австралияның тәжірибесі қызықты:
-шетелдік инвестормен және отандық қорғаныс кәсіпорындарымен қосалқы мердігерлік шарттар жасасу немесе оларды тікелей шетелдік инвестициялар арқылы жаһандық өндірістік-өткізу тізбегіне тарту арқылы сыртқы нарыққа шығуға мүмкіндік беретін әскери және қос мақсаттағы өнімдерді шығаратын кәсіпорындарда OEM-өнімді енгізу бойынша;
-офсеттік міндеттемелер мен технологиялар трансфертін орындай отырып, қорғаныс кәсіпорындарына шетелдік капиталды салу үшін қолайлы бизнес-ахуал құру бойынша. Қазақстандық қорғаныс нарығына кіруге ұмтылатын шетелдік өндірушілердің көпшілігі үшін басты шарт әскери немесе қос мақсаттағы өндірілетін өнімді өткізудің сыртқы нарығымен бірлескен кәсіпорын құру болуға тиіс;
- 2050 жылға дейін қорғаныс саласының мамандарын даярлау мен қайта даярлаудың стратегиялық Кадрлық жоспарын мүдделі мемлекеттік органдармен бірлесіп әзірлеу бойынша. Бұдан басқа, орта мерзімді және алыс мерзімді перспективада сұранысқа ие кәсіптер бойынша жоғары оқу орындары мен колледждерде оқуға перспективалы жастар үшін квоталар (мемлекеттік гранттар) көздеу жоспарда бар;
- қорғаныс саласы қызметінің бағыттары мен білім салалары бойынша озық тәжірибені бірыңғай ақпараттық кеңістікке шоғырландыратын озық тәжірибе орталығын құру бойынша;
- ҚӨК әртараптандыруды жүргізу бойынша.
#nbsp;
Дереккөздердің тізімі:
1. Австралияның ақ қорғаныс кітабы. Австралия Қорғаныс министрлігінің ресми сайты, интернет-ресурс http://www.defence.gov.au/whitepaper.
2. Австралиялық дилемма: Қытай АҚШ-қа қарсы, интернет-ресурс https://www.vestifinance. ru/articles/84897.
3. "Құрастыру цехы": Австралия әлемдегі жетекші қару-жарақ экспорттаушыларының ондығына кіре ала ма,#nbsp интернет-ресурсы;https://russian.rt.com/world/article/476802-avstraliya-oruzhiye-eksport.
4. Егер сіз бейбітшілікті қаласаңыз. Австралия өзі үшін ең маңызды үш әскери жобаны таңдады, # nbsp интернет-ресурсы;https://lenta.ru/articles/2011/02/17/australia/.
5. Австралияның қорғаныс өнеркәсібі-Австралияның Қорғаныс өнеркәсібі, интернет-ресурс https://ru.qwe.wiki/wiki/Defence_industry_of_Australia.